- Projektmanagement/PMO in Projekten
- unterschiedlicher Größe (bis Projektteamgröße von ca. 120 Personen)
- mit internationaler Zusammensetzung an globalen Standorten
- Projektsprache Englisch
- mit Anlehnung an verschiedene Projektmanagement-Methoden (u.a. Prince2, PMI, IPMA, agile Methoden)
- mit einem breiten Themenspektrum (gerne informieren wir Sie ausführlicher)
- Hochschule: Begleitung eines Fusionsprozesses zur Gründung einer gemeinsamen Weiterbildungseinrichtung
- Weiterbildung: Durchführung von Schulungen „Einführung in das Projektmanagement / Projektmanagement in altersgemischten Teams“ im Rahmen eines Angebotes der Universitäten Potsdam/BTU Cottbus-Senftenberg
- Elektronikindustrie: Evaluierung eines IT-Dienstleisters für ein europaweites System von netzbasierten Diensten für ein internationales Unternehmen; Feststellung des Reifegrades der Organisation bezüglich Betrieb und Weiterentwicklung eines Webshops nach CMMI, Entscheidungsvorlage für Geschäftsführung
- Finanzdienstleister: Prozessanalyse der Prozesse „Kontoführung“ und „Fachhändlerservice“, Neuausrichtung der Prozesse, Einführung eines Dokumentenmanagementsystems
- Pharmaindustrie: Organisation und Durchführung von Einzelprojekten (im Rahmen eines konzernweiten Vorhabens zur Verbesserung der Informationssicherheit) zur Ermittlung der in einem Organisationsbereich erzeugten Informationen, Klassifikation, Ermittlung der Speicherorte und Applikationen, Evaluierung des Schutzstatus, Identifikation notwendiger Schutzmaßnahmen auf organisatorischer, technischer, und Verhaltensebene, Vereinbarung eines Implementierungsplanes.
- Dienstleister Gesundheitswesen/Pharma: Konzeption eines prinzipienbasierten Projektmanagementframeworks unter Berücksichtigung klassischer, agiler und hybrider Projektmanagmentmethoden, passend für Kunden und interne Projekte (Best Practices & Templates; Training; Reporting); Konsolidierung vorhandener Instrumente und Ansätze, Implementierung (Rollout) im Konzern (NEMEA-weit).